2020 Obuka za izvršno rukovodstvo podružnice Zhanzhi grupe
Prošlo je više od mjesec dana otkako je počela obuka za izvršno rukovodstvo Zhanzhi grupe.Program obuke je organizovao štab grupe, a u njemu je učestvovalo 35 viših rukovodilaca iz cele zemlje.Sun Zong, generalni direktor Grupe, prisustvovao je lokaciji za obuku i učestvovao u dvodnevnoj studiji obuke zajedno sa višim menadžmentom svake podružnice.Entuzijazam učenika za učenjem i dalje je duboko dirnuo autorovo srce.
Dana 15. avgusta 2020. godine, Magic Capital je bio sunčan usred ljeta, a prostorija za obuku u sjedištu grupe bila je ispunjena jakom atmosferom za učenje.Ovo je nakon polugodišnjeg sastanka u Šešanu u julu, rukovodioci raznih podružnica ponovo su se okupili u Šangaju.Na današnji dan, naša obuka za liderstvo počela je u iščekivanju.
Sjedište grupe pridaje veliku važnost ovom projektu obuke za liderstvo, a projektni tim se sastoji od internog višeg rukovodnog tima, članova mentora i eksternog ekspertskog tima, sa Sun Zongom kao profesorom razredne nastave.U cilju osmišljavanja projekta da se kursevi mogu sleteti, proceniti efekat treninga i poboljšati organizaciona efikasnost, članovi projektnog tima brusili su kurseve četiri meseca.Cijeli proces uključuje devet koraka: izgradnja modela kompetencija viših rukovodilaca → izgradnja puta za učenje liderstva → crtanje mape učenja → procjenjivanje talenata Jiugonggea na osnovu modela kompetencija → pronalaženje nedostataka na osnovu rezultata evaluacije → dizajniranje programskog paketa s nedostacima → implantacija industrije slučajeve u kurseve → učenje i način međusobnog dopunjavanja slučaja režim učenja akcione grupe → režim zatvorene petlje za rezultate ponovne evaluacije na kraju semestra kako bi se proverio efekat početnog merila.
Za razliku od dosadašnje eksterne obuke, program obuke izvršnog liderstva ove molekularne kompanije fokusira se na integraciju rada i učenja, a učenje se primjenjuje na rad.Impresivno je da je model kompetencija Zhan Zhigao zasnovan na uspravnom i hrabrom "Iron Manu".Model uglavnom uključuje „tri porodice i devet standarda“, odnosno „tri porodice“ koje vode porodicu za razvoj poslovanja, promovišu porodicu rasta organizacije i praktikuju vrednosti vodećih porodica, i „devet standarda“ koji uključuju strateško razmišljanje, integraciju resursa, Lean implementacija, učenje i inovacije, prekogranična saradnja, razvoj tima, organizacijski identitet, savjesna odgovornost i integritet.Prema rezultatima procjene sposobnosti Jiugongge inventara talenata, to jasno pokazuje prednosti i nedostatke trenutnog tima višeg menadžmenta.Među njima, organizacijski identitet, savjesna odgovornost i integritet pod vodstvom prakticiranja vrijednosti dobili su najviše ocjene, što također znači da je korporativna kultura Zhanzhija duboko ukorijenjena u srcima ljudi i igra pozitivnu vodeću ulogu za sve zaposlene u kompaniji. kompanija.Osnovni nastavni plan i program se fokusira na strateško razmišljanje, inovacije u učenju i razvoj tima.
U fazi implementacije kursa, način učenja u potpunosti uzima u obzir karakteristike učenja odraslih, koje se izvodi po principu 7-2-1: 70% vježbe, 20% učenje od strane drugih i 10% tematska nastava.Period studiranja traje čak 4 mjeseca, koji se odvija od online do offline, koji uglavnom uči samostalno po studijskim grupama i uz asistenciju akcijskih trenera.Nakon završetka ciklusa učenja, ponovno će se provesti provjera kompetencija, a konačni rezultati će se uporediti sa početnim rezultatima.Ukupni rezultati učenja će se verificirati upoređivanjem dva rezultata ocjenjivanja, a metode ocjenjivanja će biti organski kombinovane iz kvalitativne i kvantitativne dimenzije.Ova evaluacija ne samo da može izbjeći problem da tradicionalni trening ne može ocijeniti učinak, već i rezultate učenja učiniti vidljivijima.
Zhanzhi je organizacija koja uči sa snažnom atmosferom učenja odozgo prema dolje.Koncept „rad je učenje“ u potpunosti je prikazan u grupnom projektu ovog projekta.35 rukovodilaca koji su učestvovali u obuci u prosjeku su podijeljeni u 5 grupa, a svaku grupu je nadgledao stariji izlagač.Svaka studijska grupa odabire temu putem licitacije za dolazak kroz učenje kroz akciju.Svaki predmet je osmišljen u kombinaciji sa aktuelnim stanjem rada i razvoja izložbe i prognozom budućeg razvoja.Proučavanje i praksa ovog predmeta su integrisani u akcionu studiju, što čini da ovaj liderski projekat ima jače prizemljenje i praktičnost.Jer i analiza tema i implantacija predmeta proizilaze iz posla, a istovremeno se vraćaju na posao, što u konačnici doprinosi poboljšanju organizacijske efikasnosti.
Dvodnevno učenje je bilo kompaktno i sređeno, a svi su govorili slobodno.Istovremeno su se suočili i sa sopstvenim nedostacima i aktivno su učestvovali u grupnoj diskusiji o akcionom učenju.Na dan otvaranja održano je otvoreno i demokratsko takmičenje za razrednu komisiju, a na kraju su izabrani razredni starešina, član studijske komisije, član disciplinske komisije i ostali članovi razredne komisije.
S jedne strane, to je akciono učenje o poznavanju sebe i međusobnog poznavanja, s druge strane, tu su viši rukovodioci koji su upoznati sa poslovanjem kompanije i vrhunskim dizajnom kao mentori, a istovremeno postoje odanost svih članova.Čvrsto vjerujemo da će ovaj projekat biti osmišljen kao na početku perioda, tako da će svi rukovodioci koji učestvuju u ovom programu obuke nešto dobiti.
"Učenje je doživotno i kontinuirano, a mi treba da cijenimo vrijeme učenja. Zhanzhi Grupa se razvija već 38 godina i duboko je shvatila važnost učenja i rasta zaposlenih za kompaniju. Ko ne napreduje gubi U današnjem teškom okruženju, kompanija ohrabruje zaposlene da posvete više pažnje najosnovnijem i najvažnijem vremenu učenja i cijene svaku priliku za učenje "Sun Zongove jednostavne riječi na ceremoniji otvaranja uvijek će potaknuti sve volontere da naprave velike korake.
Budućnost je lijepa riječ, ali također vjerujemo da se sva svijetla budućnost ne može odvojiti od sadašnjosti.Kao izlagač u organizaciji koja uči, uvijek ćemo se sjećati Sun Zong-ovog prijedloga da se cijeni vrijeme, njeguje vremensko ograničenje svake prilike za učenje koju daje kompanija, i učestvuje u svakom trenutku učenja s punom ljubavlju.
Vrijeme objave: 09.10.2020
