Obuka za rukovodeće rukovodstvo podružnice Zhanzhi Grupe 2020.
Prošlo je više od mjesec dana otkako je započela obuka za rukovodeće kadrove Zhanzhi Grupe. Program obuke organizovalo je sjedište grupe, a u njemu je učestvovalo 35 viših rukovodilaca iz cijele zemlje. Sun Zong, generalni direktor Grupe, prisustvovao je mjestu obuke i učestvovao u dvodnevnoj studiji obuke zajedno sa višim menadžmentom svake podružnice. Entuzijazam studenata za učenjem i dalje je duboko dirnuo autora u srce.
15. augusta 2020. godine, Magična prijestolnica bila je sunčana usred ljeta, a sala za obuku u sjedištu grupe bila je ispunjena snažnom atmosferom učenja. Nakon polugodišnjeg sastanka u Sheshanu u julu, rukovodioci raznih podružnica ponovo su se okupili u Šangaju. Tog dana, naša obuka za lidere je započela s nestrpljenjem.
Sjedište Grupe pridaje veliki značaj ovom projektu obuke lidera, a projektni tim se sastoji od internog tima višeg menadžmenta, članova tutora i tima eksternih stručnjaka, sa Sun Zongom kao razrednim nastavnikom. S ciljem osmišljavanja projekta koji omogućava uspješno provođenje kurseva, evaluaciju efekta obuke i poboljšanje organizacijske efikasnosti, članovi projektnog tima su četiri mjeseca usavršavali kurseve. Cijeli proces uključuje devet koraka: izgradnja modela kompetencija viših rukovodilaca → izgradnja puta učenja liderstva → crtanje mape učenja → procjena talenata Jiugongge-a na osnovu modela kompetencija → pronalaženje nedostataka na osnovu rezultata evaluacije → dizajniranje materijala za kurseve s nedostacima → ugradnja slučajeva iz industrije u kurseve → učenje i dopunjavanje slučajeva u akcijskim grupama → režim zatvorene petlje za rezultate ponovne evaluacije na kraju semestra kako bi se provjerio efekat početnog mjerila.
Za razliku od prethodnih eksternih obuka, program obuke za izvršno rukovodstvo ove molekularne kompanije fokusira se na integraciju rada i učenja, a učenje se primjenjuje na rad. Impresivno je to što se model kompetencija Zhan Zhigaoa zasniva na uspravnom i hrabrom "Iron Manu". Model uglavnom uključuje "tri porodice i devet standarda", naime, "tri porodice" koje vode porodicu poslovnog razvoja, promovišu porodicu organizacijskog rasta i praktikuju vrijednosti koje vode porodicu, te "devet standarda" koji uključuju strateško razmišljanje, integraciju resursa, vitku implementaciju, učenje i inovacije, prekograničnu saradnju, razvoj tima, organizacijski identitet, savjesnu odgovornost i integritet. Prema rezultatima procjene sposobnosti inventara talenata Jiugongge, jasno se vide prednosti i nedostaci trenutnog višeg menadžerskog tima. Među njima, organizacijski identitet, savjesna odgovornost i integritet pod vodstvom prakticiranja vrijednosti dobili su najvišu ocjenu, što također znači da je korporativna kultura Zhanzhi duboko ukorijenjena u srcima ljudi i igra pozitivnu vodeću ulogu za sve zaposlenike kompanije. Osnovni nastavni plan i program fokusira se na strateško razmišljanje, učenje inovacija i razvoj tima.
U fazi implementacije kursa, način učenja također u potpunosti uzima u obzir karakteristike učenja odraslih, koje se provodi u skladu s principom 7-2-1: 70% prakse, 20% učenja od strane drugih i 10% podučavanja teme. Period učenja traje do 4 mjeseca, a provodi se online i offline, uglavnom samostalno u studijskim grupama uz pomoć akcijskih trenera. Nakon završetka ciklusa učenja, procjena kompetencija će se ponovo provesti, a konačni rezultati će se uporediti s početnim rezultatima. Ukupni rezultati učenja će se provjeriti poređenjem dva rezultata procjene, a metode procjene će se organski kombinirati iz kvalitativnih i kvantitativnih dimenzija. Ova evaluacija ne samo da može izbjeći problem da tradicionalna obuka ne može procijeniti učinak, već i učiniti rezultate učenja vidljivijim.
Zhanzhi je organizacija koja uči i ima snažnu atmosferu učenja od vrha prema dolje. Koncept "rad je učenje" u potpunosti je prikazan u dizajnu grupnog projekta ovog projekta. 35 rukovodilaca koji su učestvovali u obuci podijeljeni su u prosjeku u 5 grupa, a svaku grupu je nadgledao stariji izlagač. Svaka studijska grupa bira temu putem nadmetanja za plasman kroz praktično učenje. Svaka tema je osmišljena u kombinaciji sa stvarnim radom i razvojnim statusom izložbe i prognozom budućeg razvoja. Proučavanje i praksa teme integrirani su u praktično učenje, što ovaj liderski projekat čini jačim i praktičnim. Jer i analiza tema i implementacija slučajeva dolaze iz rada, a istovremeno se vraćaju na posao, što u konačnici doprinosi poboljšanju organizacijske efikasnosti.
Dvodnevni studij je bio kompaktan i uredan, a svi su slobodno govorili. Istovremeno, suočili su se i sa vlastitim nedostacima i aktivno učestvovali u grupnoj diskusiji o učenju u akciji. Prvog dana održano je otvoreno i demokratsko takmičenje za razredni odbor, a na kraju su izabrani starješina razreda, član studijskog odbora, član disciplinskog odbora i ostali članovi razrednog odbora.
S jedne strane, to je akcijsko učenje upoznavanja sebe i međusobnog upoznavanja, a s druge strane, tu su viši rukovodioci koji su upoznati s poslovanjem kompanije i vrhunskim dizajnom kao mentori, a istovremeno postoji i posvećenost svih članova. Čvrsto vjerujemo da će ovaj projekat biti osmišljen kao na početku perioda, tako da će svi rukovodioci koji učestvuju u ovom programu obuke nešto dobiti.
„Učenje je cjeloživotno i kontinuirano, i moramo njegovati vrijeme učenja. Zhanzhi Grupa se razvija već 38 godina i duboko je shvatila važnost učenja i razvoja zaposlenika za kompaniju. Onaj ko ne napreduje gubi tlo pod nogama. U današnjem teškom okruženju, kompanija potiče zaposlenike da posvete više pažnje najosnovnijem i najvažnijem vremenu za učenje i cijene svaku priliku za učenje.“ Jednostavne riječi Sun Zonga na ceremoniji otvaranja uvijek će podsticati sve volontere da naprave velike korake naprijed.
Budućnost je lijepa riječ, ali mi također vjerujemo da se sva svijetla budućnost ne može odvojiti od sadašnjosti. Kao izlagač u učećoj organizaciji, uvijek ćemo pamtiti Sun Zongov prijedlog o cijenjenju vremena, njegovanju vremenskog ograničenja svake prilike za učenje koju pruža kompanija i učešću u svakom trenutku učenja s punom ljubavlju.
Vrijeme objave: 09.10.2020.
