2019. Polugodišnja konferencija menadžmenta Zhanzhi grupe održana u Jinjiangu
U 2019. godini, polugodišnji poslovni sastanak Zhanzhi grupe održan je u Jinjiangu, Fujian, od 1. do 4. augusta. Sastanku je prisustvovalo oko 60 viših rukovodilaca grupe, menadžera podružnica i novozaposlenih viših rukovodilaca. Svaka podružnica se fokusirala na poslovne i upravljačke promjene i nadogradnje u prvoj polovini godine; istovremeno, održana su tri posebna sastanka, uključujući nabavku, obradu i diskusiju o "ljudima"; Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. podijelio je iskustvo konferencije o praksi poboljšanja usluga i upravljanja. Generalno govoreći, u prvoj polovini godine, većina podružnica je napravila dobre promjene u svom radu ove godine i pokazale su dobro izvršenje u implementaciji zahtjeva sjedišta; Materijali podružnice su dobro pripremljeni, što osigurava visok kvalitet sadržaja sastanka. Dijeljenje informacija o kompaniji Xiamen i prezentacija trećeg načina transformacije čine sve samopouzdanijim u transformaciju i nadogradnju. Atmosfera ove konferencije je prilično dobra, što odražava visok kvalitet i timski duh kadrova koji pokazuju svoje rezultate. Atmosfera diskusije je također bila topla, svi su aktivno učestvovali i davali prijedloge. Učesnici su uglavnom smatrali da je sastanak sadržavao veliku količinu informacija i da je imao dobru referentnu i poučnu vrijednost.
Na osnovu saslušanog izvještaja, generalni direktor Sun Grupe sačinio je izvještaj o ukupnom poslovanju grupe u prvoj polovini godine, dao tačne komentare o statusu svake podružnice, te analizirao i predvidio trenutno stanje industrije i budući ekonomski razvoj. Pojasnio je fokus sljedeće faze rada.
Ključni zadaci su sljedeći: 1. Jačanje upravljanja molekularnom kompanijom; 2. Jačanje upravljanja projektom prerade u Chongqingu, promoviranje planiranja projekta akvizicije zemljišta u Chengduu i provođenje istraživanja projekta obnove opreme u Šangaju; 3. Podnošenje zahtjeva za licencu prijevoznika bez automobila, uspostavljanjem vlastite logističke platforme, smanjenje troškova prijevoza; 4. Dalji razvoj Gundam sistema kako bi se riješio problem višestrukog preuzimanja; 5. Postepeno planiranje uspostavljanja centra za dijeljenje financija Grupe; 6. Postepeno uspostavljanje sistema kontrole rizika Grupe; 7. Nabavka postiže značajan proboj i uspostavlja centraliziranu kupovnu moć; 8. Uvođenje talenata: Jačanje snage, dosezanje važnih pozicija; 9. Obuka i učenje tima srednjeg i visokog nivoa: omogućiti im sistematičniju, višu viziju, širi um i višu viziju.
Istovremeno, podsjetite sve da prevaziđu dvije stvari: 1. Prevazilazite inercijsko razmišljanje, stare rutine, stare ideje i vratite se starom načinu. 2. Prevazilazite "kratkoročnost". U ovom dobu, ako želimo predvoditi industriju, moramo raditi stvari koje imaju budućnost, raditi ono što imamo u budućnosti, promijeniti svoje razmišljanje, investirati i planirati.
I postavio nekoliko zahtjeva:
1. Odlučno krenite putem profesionalnog fokusa i stvaranja vrijednosti.
Tek kada je industrija razvijena, možemo iskoristiti poslovne prilike, razvijati nove stvari i ohrabriti sve da pokušaju što je više moguće.
2. Stvorite atmosferu učenja i introspekcije.
3. Kako bismo održali uslugu kao našu osnovnu strategiju, naša vizija i misija su također usmjerene na uslugu.
4. Ostanite orijentisani na borbu.
5. Održavamo našu konkurentnost timskim radom.
U budućnosti, ako ne budemo pričali o usluzi, riješit ćemo se problema, ako ne budemo pričali o inovacijama, zaostat ćemo, a ako ne budemo pričali o reformi, nećemo imati nade.
Predsjedavajući Chen iz Grupe održao je važan govor: Nadam se da će novozaposleni viši rukovodioci podružnica imati višu ideološku strategiju, širi obrazac i jaču ukupnu situaciju na svojim novim pozicijama. Budite strogi prema sebi, predvodite svojim primjerom i budite dobar primjer zaposlenima. Istovremeno, moramo ojačati svoje učenje, poboljšati vlastite sposobnosti i što prije se prilagoditi promjenama posla. Što je prije moguće, sredite radne ideje, shvatite fokus rada, podijelite brige i riješite probleme za lidere molekularne kompanije u kojoj se nalazite i nastojte što prije doprinijeti razvoju grupe na novim pozicijama.
Što se tiče mogućnosti napredovanja, savladajte principe: prednost se daje onima sa talentima i vrlinama; oni sa vrlinama i talentima nerado ih koriste, a oni sa talentima i vrlinama se odlučno ne koriste.
Na kraju, ponovite rečenicu koja se izgovara već dugi niz godina: "Ako izgubite limuzinu, nećete izgubiti limuzinu."
Tokom sastanka, svi učesnici su posjetili grad Wudian, rodno mjesto grada Jinjianga, i posjetili crvene ciglene zgrade s karakteristikama južnog Fujiana, zgradu od crvene cigle "Kraljevska palača", zgradu u zapadnom stilu i druge karakteristične građevine iz doba dinastija Ming i Qing do Republike Kine. Svi su ovdje šetali i razgovarali, a raspoloženje im je bilo opušteno.
Vrijeme objave: 14. avg. 2019.
