2019. Polugodišnja konferencija menadžmenta Zhanzhi grupe održana u Jinjiangu
U 2019. godini, polugodišnji poslovni sastanak Zhanzhi grupe održan je u Jinjiangu, Fujian od 1. do 4. avgusta. Sastanku je prisustvovalo oko 60 viših rukovodilaca grupe, menadžera podružnica i novozaposlenih viših rukovodilaca.Svaka podružnica fokusirala se na poslovne i upravljačke promjene i nadogradnje u prvoj polovini godine;Istovremeno su održana tri posebna sastanka, uključujući nabavku, obradu i diskusiju o "ljudima";Xiamen Industry & Trade Co., Ltd. je podijelio iskustva sa konferencije o praksi poboljšanja usluga i upravljanja.Uopšteno govoreći, u prvoj polovini godine većina podružnica je napravila dobre promjene u radu ove godine, a pokazala su i dobru realizaciju u implementaciji zahtjeva centrale;Materijali podružnice su dobro pripremljeni, što osigurava visok kvalitet sadržaja sastanka.Dijeljenje kompanije Xiamen i predstavljanje trećeg načina transformacije čine sve sigurnijim u transformaciju i nadogradnju.Atmosfera ove konferencije je prilično dobra, što odražava visok kvalitet i timski duh kadrova koji pokazuju svoje rekorde.Atmosfera diskusije je također bila topla, a svi su aktivno učestvovali i davali prijedloge.Učesnici su općenito smatrali da je sastanak imao veliku količinu informacija i da je imao dobru referentnu vrijednost i vrijednost učenja.
Na osnovu saslušanja izvještaja, generalni direktor Sun Grupe sačinio je izvještaj o ukupnom poslovanju grupe u prvoj polovini godine, dao tačne komentare o statusu svake podružnice, te analizirao i predvidio trenutno stanje. industrije i budućeg ekonomskog razvoja.Pojašnjen fokus sljedeće faze rada.
Ključni zadaci su: 1. Ojačati menadžment molekularne kompanije;2. Ojačati upravljanje projektom prerade u Chongqingu, promovirati planiranje projekta otkupa zemljišta u Chengduu i provesti istragu projekta renoviranja opreme u Šangaju;3. Prijavite se za licencu prevoznika bez automobila, postavljanjem sopstvene logističke platforme, Smanjite troškove transporta;4. Dalje razvijati Gundam sistem kako bi se riješio problem višestrukih podizanja;5. Postepeno planirati uspostavljanje centra za finansijsku podjelu Grupe;6. Postepeno uspostaviti sistem kontrole rizika Grupe;7. Nabavka postiže značajan napredak i uspostavlja centralizovanu kupovnu moć;8. Talent uvođenje: Jačanje snage, sletanje važnih pozicija;9. Obuka i učenje tima srednjeg i visokog nivoa: neka imaju sistematičniju, višu viziju, širi um i višu viziju.
U isto vrijeme podsjetite sve da savladaju dvoje: 1. Pobijedite inercijsko razmišljanje, stare rutine, stare ideje i vratite se na staro.2. Prevladati "kratkoročnost".U ovoj eri, ako želimo da vodimo industriju, moramo da radimo stvari koje imaju budućnost, da radimo ono što imamo u budućnosti, da promenimo svoje razmišljanje, investiramo i postavimo.
I postavio nekoliko zahtjeva:
1. Odlučno idite putem profesionalnog fokusa i stvaranja vrijednosti.
Tek kada je industrija duboka, možemo iskoristiti poslovne prilike, razviti nove stvari i potaknuti sve da pokušaju što je više moguće.
2. Stvorite atmosferu učenja i introspekcije.
3. Za održavanje usluge kao naše osnovne strategije, naša vizija i misija su također oko usluge.
4. Zadržite orijentaciju na borbu.
5. Održavamo našu konkurentnost timskim radom.
U budućnosti, ako ne budemo pričali o usluzi, rešićemo se problema, ako ne budemo pričali o inovacijama, zaostajaćemo, a ako ne budemo pričali o reformi, nećemo imati nade .
Predsjedavajući Grupacije Chen održao je važan govor: Nadam se da će novozaposleni viši rukovodioci podružnica imati višu ideološku strategiju, širi obrazac i jaču ukupnu situaciju na svojim novim pozicijama.Budite strogi prema sebi, vodite svojim primjerom i dajte dobar primjer zaposlenima.Istovremeno, moramo ojačati naše učenje, poboljšati vlastite sposobnosti i prilagoditi se promjenama posla što je prije moguće.U najkraćem mogućem roku sredite radne ideje, shvatite fokus rada, podijelite brige i riješite probleme za čelnike molekularne kompanije u kojoj se nalazite i potrudite se da što prije date veći doprinos razvoju grupe što je moguće na novim pozicijama.
Što se tiče mogućnosti napredovanja, savladajte principe: prednost imaju oni sa talentima i vrlinama;oni koji imaju vrline i talente nerado ih koriste, oni koji imaju talente i vrline se odlučno ne koriste.
Na kraju, ponovite rečenicu koja se izgovara već godinama: "Ako izgubite limuzinu, nećete izgubiti limuzinu."
Tokom sastanka, svi učesnici su posjetili Wudian City, rodno mjesto Jinjiang Cityja, i posjetili zgrade od crvene cigle sa karakteristikama južnog Fujiana, zgradu od crvene cigle "Kraljevska palača", zgradu zapadnog stila u zapadnom stilu i druge karakteristične građevine od dinastija Ming i Qing do Republike Kine.Ovdje su svi šetali i ćaskali, a raspoloženje im je bilo opušteno.
Vrijeme objave: 14.08.2019