Izgradite stil učenja i stvorite vitak tim

S obzirom na potrebe transformacije i modernizacije kompanije, naš fokus je više na razvoju i uslugama krajnjim kupcima, fokusirajući se na raznovrsne operacije, razvoj industrije i poboljšanje ukupnih profesionalnih servisnih kapaciteta, što je postalo naš cilj. U okviru zajedničkog stvaranja grupe i kompanije, unaprijedit ćemo našu specijalizaciju kroz tehničku obuku i obuku ljudskih resursa, te proširiti širinu našeg poslovanja i standardizaciju procesa kroz obuku internih i eksternih kurseva, te unaprijediti profesionalne vještine kroz različite linije. Obuka za promovisanje transformacije teorije i radne prakse.
Kako bismo izgradili tim za učenje, poboljšali ukupne menadžerske vještine kompanije, izgradili vitak tim i samostalno čitanje knjiga o menadžmentu također je jedan od načina za poboljšanje znanja i metodoloških vještina svih. Istovremeno, čitanjem knjiga ljudi mogu proširiti svoje vidike, otvoriti mudrost, obogatiti emocije i infiltrirati se u život. Kako bismo promovirali stil čitanja, stvorili dobru atmosferu za čitanje i postavili mjerilo za rast učenja, organizirali smo prvu aktivnost dijeljenja čitanja Zhanzhi Grupe 2021. godine kako bismo dodatno produbili koncept „voljeti čitati, dobro čitati i naporno učiti“.

Za prvu aktivnost dijeljenja čitanja, odabrali smo odgovarajuće knjige o menadžmentu, koje su odabrali i pročitali menadžeri svakog odjela. Knjige poput „Suština poslovanja“, „Pet prepreka timskom radu“, „Omogućavanje“, „Ko kaže da slonovi ne mogu plesati“, „Ne dozvolite majmunu da im skoči na leđa“, „Rast potencijala“ itd. su dobro prihvaćene od strane svih.
Čini se da su se menadžeri vratili svojim školskim danima, koristeći svoje slobodno vrijeme za čitanje i učenje, bilježenje, crtanje ključnih tačaka, izvođenje klasičnih citata iz menadžmenta te provođenje čitanja i razmjene mišljenja u privatnosti, formirajući „stil učenja“. Kako bi se poboljšao kvalitet čitanja, prikazali rezultati čitanja i podijelili stečeni rezultati, prvi događaj dijeljenja čitanja započeo je ujutro 22. maja, a osoblje iznad nivoa supervizora učestvovalo je u dijeljenju i razmjeni mišljenja.

Menadžeri su sa svima podijelili ono što su naučili, osjetili i koristili u procesu čitanja. Kolege u publici su također aktivno razmišljale, slobodno govorile i kombinirale probleme na poslu s metodama upravljanja u knjizi, te razmjenjivale mišljenja i diskutovale jedni s drugima. Rukovoditelji su komentirali one koji su podijelili rad i ocjenjivali ih na osnovu dimenzija razumijevanja sadržaja, učenja i primjene, izvrsnog prikaza i kontrole vremena. Došlo je do sudara razmišljanja između pozornice i pozornice, a atmosfera je bila puna entuzijazma.

Ova aktivnost dijeljenja čitanja je početak. U budućnosti ćemo održavati više aktivnosti dijeljenja znanja, kreirati platformu za dijeljenje znanja i aktivno voditi većinu zaposlenika da formiraju dobar trend naglašavanja učenja, zagovaranja učenja i istrajnosti u učenju. Kombiniranjem teorijskog učenja sa stvarnim radom, korištenjem teorije za vođenje prakse, promoviranjem rada, promoviranjem stila učenja Zhanzhi Grupe i nadom da će svi postati sve bolji i bolji i sve više konotativni!